大会上，沈氏新材料技术董事局长沈卫立发表论文了最重要谈话，为战术方案区工作中列出了大位置上。他明晰提出，我院战术方案区培顺要完成三大原因：一类是明晰大位置上与原因，确定每项步都面朝规范大位置上一往无前；二要推广资源量调整，完成最大的利润；三是改善价值体系激烈力，坚持推广迭代更新，保持良好激烈的优势；四是提升自己的团队聚集力，进一步推动工人对公的司成长 的解释，改善聚集力和运行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！